近日,銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布批復(fù),同意阿里小微金服等發(fā)起人籌建浙江網(wǎng)商銀行。這也是自7月份三家民營銀行獲準(zhǔn)籌建以來的再一次獲批。
根據(jù)批文顯示,網(wǎng)商銀行的發(fā)起人股東包括小微金服、上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司、萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司、寧波市金潤資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等,其持股比例分別為30%、25%、18%、16%.這個(gè)股權(quán)比例與當(dāng)時(shí)騰訊在前海微眾銀行占股3成如出一轍。
所以,看上去,傳言中的股權(quán)紛爭(zhēng)并不成立。那么,阿里銀行慢了兩個(gè)月卡在哪兒?它與“騰訊銀行”有什么不一樣的玩法?阿里希望“阿里銀行”能給他們帶來些什么?
“阿里銀行”卡在哪兒了?
作為主發(fā)起人,阿里小微金服這么來看待籌建中的浙江網(wǎng)商銀行。
“網(wǎng)商銀行是一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)銀行,將立足于互聯(lián)網(wǎng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析,去服務(wù)草根消費(fèi)者和小微企業(yè),拓寬網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的邊界。小微金服期望這家從互聯(lián)網(wǎng)孕育而生的網(wǎng)商銀行,能為實(shí)體經(jīng)濟(jì),為民眾日常生活帶來更多創(chuàng)新服務(wù),并在此基礎(chǔ)上完善互聯(lián)網(wǎng)金融誠信體系,讓信用創(chuàng)造財(cái)富?!?/span>
這段話里面透露出來的有三個(gè)事情。
一是它將會(huì)是完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銀行,可能沒有線下的物理網(wǎng)點(diǎn)。
二是目標(biāo)客戶為更多的為淘寶生態(tài)內(nèi)的小企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營者(提供網(wǎng)絡(luò)信用貸款),以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)者(提供消費(fèi)貸款)。
三是期望通過銀行來完善現(xiàn)有的用戶數(shù)據(jù),更好的搭建自身征信體系。
簡(jiǎn)單的說,阿里銀行就是一個(gè)沒有線下網(wǎng)點(diǎn)的線上銀行,主要作用是通過吸儲(chǔ),來給生態(tài)圈內(nèi)的人提供資金層面上的支持。而且它不像小袋公司那樣有注冊(cè)資本十倍杠桿的放貸上限。存多少,拋出準(zhǔn)備金就能放多少。
“騰訊銀行”怎么玩?
騰訊銀行最近很熱鬧。
第一批民營銀行、挖角平安、拉勾上直招數(shù)百崗位,外界給他們套上了許多互聯(lián)網(wǎng)將要顛覆傳統(tǒng)銀行的“光環(huán)”。但實(shí)際上,騰訊在信息披露方面異常低調(diào),原因不得而知,也許他們自己也沒想好怎么玩。
但從最近的報(bào)道看來,騰訊銀行的脈絡(luò)已經(jīng)逐漸清晰了起來。
與阿里小存小貸的模式不同,騰訊當(dāng)初的設(shè)計(jì)模式叫大存小貸,即做一定限額以上的存款,同時(shí)放出對(duì)相關(guān)標(biāo)的的小額貸款。
阿里小存小貸給的十分清楚,即主要提供20萬以下的存款產(chǎn)品和500萬以下的貸款產(chǎn)品。而騰訊銀行的產(chǎn)品,卻始終語焉不詳。
大存小貸是什么?說白了就是抱高凈值儲(chǔ)戶的大腿,然后給小微企業(yè)或個(gè)人提供信貸資源。騰訊一直在說,互聯(lián)網(wǎng)金融,一則可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、技術(shù),降低經(jīng)營成本;二則可以利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),如大數(shù)據(jù),在開發(fā)小微市場(chǎng)的同時(shí)降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。
但說到底,這個(gè)商業(yè)模式首先要解決賺錢問題,才能說較之傳統(tǒng)銀行有什么不同。因此歸根究底,騰訊銀行首要的核心還是這兩個(gè)問題:哪里去尋找并維護(hù)高凈值儲(chǔ)戶?又要從哪里尋找適合的貸款標(biāo)的?
眾所周知,騰訊是一家基于社交關(guān)系的公司。它所獲取的數(shù)據(jù)從量級(jí)上或許并不遜色于阿里,但在消費(fèi)數(shù)據(jù)上,卻有明顯的弱勢(shì)。小微企業(yè)融資對(duì)于銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)非常大,如果不能通過成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行客戶風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分與定價(jià),同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,線上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就非常難。
最后,BAT三家,兩家已入局。你猜百度會(huì)不會(huì)來插一手?
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