12月初，自京東宣布舊股東將拋售部分股票后，就有很多人坐等京東幾大股東瘋狂拋售股票，京東股價(jià)被迫暴跌的時(shí)刻到來(lái)。未想騰訊大手一揮斥資1.5億美元包攬了此次京東增發(fā)項(xiàng)目中大約三分之一的股票，致使京東股價(jià)不但沒(méi)跌反而逆流而上，漲了8.83%。

對(duì)于這樣違反常理的現(xiàn)象，大家不僅不驚訝反而都覺(jué)得理所當(dāng)然。至此時(shí)1.5億美元的增持，騰訊持有京東的股份從以前的17.6%增至18%。除了股票持有外，騰訊對(duì)京東的支持可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了作為一個(gè)股東的責(zé)任。近期更有料爆出，一直被視為騰訊親兒子的易迅，打包賣給京東已經(jīng)板上釘釘，而微信和手Q也都為京東開(kāi)辟了獨(dú)有的移動(dòng)電商入口，種種舉措表明，騰訊在對(duì)待京東的支持力度可謂史無(wú)前例。那么騰訊的真正目的到底是什么？

一份數(shù)據(jù)讓馬化騰慌了神，拉攏京東是為了和阿里決戰(zhàn)

雙十一過(guò)后，與京東低調(diào)不公開(kāi)數(shù)據(jù)不同，阿里公開(kāi)了這次購(gòu)物狂歡節(jié)的輝煌戰(zhàn)績(jī)，在阿里“雙11”571億的成交額中，30%來(lái)自手機(jī)淘寶，UV高達(dá)1.19億；去年雙11，手淘占比只不過(guò)14%；截至目前，手機(jī)淘寶平均日活躍用戶超8000萬(wàn)。加上手機(jī)天貓的銷售額，阿里移動(dòng)端成交額的占比已經(jīng)在40%上下。

一年時(shí)間，手機(jī)淘寶的占比就翻了一倍還多。雖然阿里在移動(dòng)電商領(lǐng)域的成績(jī)并不如外界對(duì)它的預(yù)期，但赤裸裸的真實(shí)數(shù)據(jù)也向外界散發(fā)著，阿里移動(dòng)電商的轉(zhuǎn)型雖不是摧枯拉朽的勝利，但能坐穩(wěn)行業(yè)老大的地位卻毋庸置疑。這對(duì)于馬化騰來(lái)說(shuō)是個(gè)非常不好的消息，如今的騰訊也進(jìn)入了增長(zhǎng)瓶頸，在游戲領(lǐng)域憑借將龐大的QQ用戶變現(xiàn)，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的做到了中國(guó)游戲市場(chǎng)的龍頭老大，發(fā)展電子商務(wù)是馬化騰繞不過(guò)去的坎，而電子商務(wù)這個(gè)香餑餑卻是馬化騰永遠(yuǎn)的痛。

眼看著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型期來(lái)臨，彎道超車的機(jī)會(huì)來(lái)了，可自己手里的拍拍和易迅顯然太不爭(zhēng)氣，十幾億的流量導(dǎo)入都未能扶得起這些阿斗，所以上文增持京東股票的事情就一點(diǎn)都不奇怪了。如今阿里移動(dòng)端的增長(zhǎng)速度奇快，坐擁幾億微信用戶的馬化騰，眼瞅著移動(dòng)電商這塊大蛋糕被蠶食，心里肯定焦慮無(wú)比。在這個(gè)時(shí)候，京東已經(jīng)成為了馬化騰的救命稻草。

對(duì)于馬化騰來(lái)說(shuō)，想做大騰訊終要和三大巨頭的其他兩位阿里和百度有一場(chǎng)決戰(zhàn)。但百度走的是技術(shù)路線，技術(shù)路線需要長(zhǎng)時(shí)間耕耘，顯然在這個(gè)領(lǐng)域和百度爭(zhēng)奪沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。但和同樣靠流量變現(xiàn)和做圈地賺錢(qián)的阿里業(yè)務(wù)模式殊途同歸，只要雙方想要繼續(xù)做大，決戰(zhàn)就不可避免。尤其是看到手機(jī)淘寶僅僅靠8000萬(wàn)活躍用戶交在雙十一一天成交額就能達(dá)到171億，怎么能不讓馬化騰眼紅？引入京東，開(kāi)放微信、手Q，決戰(zhàn)阿里，勢(shì)在必行。

移動(dòng)端決戰(zhàn)阿里，劉強(qiáng)東成決定性因素

能在短短幾年間從中關(guān)村，把京東做大成中國(guó)僅次于阿里的電商，劉強(qiáng)東的實(shí)力不可小覷，而且如此梟雄，肯定不會(huì)輕易屈居于人下。在馬化騰借兵滅曹的戰(zhàn)略下，劉強(qiáng)東的態(tài)度成為了整個(gè)棋局的決定性因素。而對(duì)于已經(jīng)不缺錢(qián)的京東來(lái)說(shuō)，在自主和流量導(dǎo)入的選擇題下，恐怕還是自主權(quán)更能打動(dòng)劉強(qiáng)東。

如今，馬化騰徹底將微信為京東大開(kāi)方便之門(mén)，不僅在微信有限的入口里專門(mén)為京東打開(kāi)一個(gè)入口，在PC端、手Q的流量導(dǎo)流也給予了很大的支持。但就像劉強(qiáng)東不放心讓騰訊控制一樣，馬化騰恐怕也怕養(yǎng)虎為患。精通資本運(yùn)作之道的劉強(qiáng)東，在數(shù)輪巨額融資之下，雖然個(gè)人股票持有被多次稀釋，但仍牢牢地把控著京東大權(quán)。此時(shí)的京東和騰訊，和彼時(shí)的阿里和雅虎頗有類似。

但騰訊敢于放開(kāi)門(mén)戶，讓京東在自己的微信和手Q地盤(pán)上為所欲為，不遺余力的為京東做大鞍前馬后。除了是京東的股東身份外，最大的野心，就是要在阿里渡河未半之際，攔腰截殺。如果能在移動(dòng)電商領(lǐng)域成功阻擊阿里，甚至二分天下，對(duì)于騰訊的戰(zhàn)略意義都是幾個(gè)易迅和拍拍都換不來(lái)的。

但這時(shí)，騰訊和阿里微妙的關(guān)系中，信任就至關(guān)重要了。但在商業(yè)環(huán)境中，這種信任談何容易。作為流量上游，騰訊似乎并不怕養(yǎng)虎為患，反而劉強(qiáng)東在絕對(duì)控制權(quán)的巨大壓力下，不會(huì)完全的配合馬化騰一門(mén)心思阻擊阿里的戰(zhàn)略。對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，錢(qián)只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題，但對(duì)于馬化騰來(lái)說(shuō)，時(shí)間是決定騰訊能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代彎道超車的決勝因素。

手Q和微信轉(zhuǎn)化率在京東移動(dòng)端訂單中占比不樂(lè)觀

上個(gè)月京東公布了第三季度財(cái)報(bào)，公布了京東第三季度訂單中有30%來(lái)自移動(dòng)端，雙十一當(dāng)天占比則達(dá)到40%。這個(gè)數(shù)據(jù)雖然在表面上和阿里不相上下，但兩者整體的差距襯托下，京東的發(fā)展似乎并不樂(lè)觀。

而更不樂(lè)觀的是，根據(jù)京東商城CEO沈皓瑜的答復(fù)，京東三季度整體訂單中移動(dòng)端訂單30%和40%的占比中，包含了來(lái)自手機(jī)QQ和微信的訂單，至于移動(dòng)端訂單中來(lái)自京東應(yīng)用和騰訊渠道的比例，京東對(duì)外暫時(shí)答復(fù)不方便公布，很明顯京東移動(dòng)端訂單大部分還是來(lái)自京東手機(jī)應(yīng)用，手Q和微信轉(zhuǎn)化率在京東移動(dòng)端訂單中占比肯定非常有限。

就在這個(gè)節(jié)骨眼，11月19日-24日，京東開(kāi)放平臺(tái)聯(lián)手京東微信購(gòu)物，在深圳、杭州、北京面向數(shù)千商家先后舉辦三場(chǎng)“京東微店培訓(xùn)會(huì)”。京東在會(huì)上發(fā)布并詳細(xì)介紹了京東支持第三方商家的“1+3”廣告投放補(bǔ)貼政策，即京東將以無(wú)線廣告專享補(bǔ)貼金、多平臺(tái)流量或廣告的重磅組合拳支持商家開(kāi)展微店?duì)I銷。

可見(jiàn)京東已經(jīng)開(kāi)始著手在微信里如何挖掘用戶發(fā)力，而所謂的廣告投放補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，恐怕是要實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略模式。發(fā)動(dòng)每一個(gè)微信用戶為京東在微信平臺(tái)上的發(fā)展使力，但這是否能夠重新當(dāng)年成百上千萬(wàn)大軍開(kāi)淘寶的的全民電商的場(chǎng)景？只能說(shuō)靜觀其變。

如今，什么都不能確定，唯一確定的是，未來(lái)騰訊和阿里在移動(dòng)領(lǐng)域終究將有一戰(zhàn)。與之相比，前些日子微信封殺快的紅包，微博封殺微信公眾號(hào)都將是小兒科。如今的劉強(qiáng)東和馬化騰就像赤壁之戰(zhàn)的孫權(quán)和劉備，他們最終是聯(lián)手抗曹大獲全勝，還是功虧一簣。其決定性因素的恐怕在劉強(qiáng)東這位梟雄心里如何考慮，他想要關(guān)起門(mén)來(lái)做山大王，還是放棄部分權(quán)力全面配合騰訊阻擊阿里。