據(jù)《福布斯》網(wǎng)站報(bào)道，紐約長(zhǎng)島大學(xué)Post分校經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任和教授帕諾斯·穆都庫(kù)塔斯（Panos Mourdoukoutas）撰文稱，阿里巴巴業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快，看起來(lái)似乎無(wú)人可擋，但該公司也有阿喀琉斯之踵。以下該文的主要內(nèi)容：

阿里巴巴一直是華爾街的寵兒，這是有理由的，因?yàn)樵摴緺I(yíng)收快速增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率高并給想從中國(guó)這個(gè)世界最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展前景中獲利的投資者帶來(lái)很大希望。除去地理位置外，阿里巴巴的成功還基于以下4個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、范圍經(jīng)濟(jì)，單個(gè)公司通過(guò)相同銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售不同產(chǎn)品帶來(lái)的成本節(jié)約。

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)，巨大銷(xiāo)售數(shù)量帶來(lái)的成本節(jié)約。

3、與中國(guó)政府保持著良好關(guān)系。

4、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，效益來(lái)自不斷擴(kuò)張的產(chǎn)品或服務(wù)用戶網(wǎng)絡(luò)，使用產(chǎn)品或服務(wù)的人數(shù)量越大，該產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)每個(gè)用戶的價(jià)值就越大。

但是，就最后一個(gè)、也許是最重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)而言，阿里巴巴也有弱點(diǎn)——隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)員間利益分配出現(xiàn)不公平。一些阿里巴巴會(huì)員可能受益很大，但其他會(huì)員可能受益很少甚至沒(méi)有。更糟糕的是，該網(wǎng)絡(luò)可能分化為只在網(wǎng)絡(luò)朝某一方向發(fā)展時(shí)才受益的不同群體。這意味著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大不一定能為每個(gè)網(wǎng)絡(luò)群帶來(lái)更高利益。

在新興行業(yè)，這個(gè)弱點(diǎn)可能為新創(chuàng)公司從已經(jīng)建立網(wǎng)絡(luò)的早期行動(dòng)者那里搶奪部分市場(chǎng)提供一個(gè)缺口。事實(shí)上，阿里巴巴的淘寶網(wǎng)站在早期就是通過(guò)這種手段在中國(guó)打敗eBay，那時(shí)阿里巴巴是新創(chuàng)公司，而eBay是行業(yè)巨頭。

漢納·哈拉布爾德（Hanna Halaburd）和菲利克斯·奧博霍爾澤-吉（Felix Oberholzer-Gee）在2014年4月版《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志發(fā)表文章“Limits of Scale（規(guī)模限制）”稱：“當(dāng)eBay首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，電子商務(wù)還處于嬰兒期，得益于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，eBay平臺(tái)成為吸引力日益增長(zhǎng)的科技產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)地?！?/span>

他們寫(xiě)到：“淘寶的中國(guó)高管承認(rèn)，在現(xiàn)有市場(chǎng)該公司無(wú)法與eBay直接競(jìng)爭(zhēng)，因此他們轉(zhuǎn)向在線拍賣(mài)客戶新興市場(chǎng)——服裝和消費(fèi)品。雖然eBay整體市場(chǎng)份額處于領(lǐng)先，但在新市場(chǎng)——最后主導(dǎo)了中國(guó)電子商務(wù)——份額很低。此外，eBay在科技上的強(qiáng)大地位對(duì)吸引時(shí)尚客戶根本沒(méi)有幫助，他們更感興趣的是其他人是否使用該網(wǎng)站?！?/span>

后面的事大家都知道了。阿里巴巴現(xiàn)在是全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售商之一。但問(wèn)題是，作為全球最大在線零售商之一的阿里巴巴現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，自己也遇到了eBay曾經(jīng)遇到的相同困境——為新創(chuàng)公司削弱其市場(chǎng)地位提供了缺口。