據(jù)知情人士透露，阿里巴巴IPO后就開始就未來五年的戰(zhàn)略方向進行準備和鋪墊，特別是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、新品牌、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等多個領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L動力。

此外，據(jù)該人士稱，阿里巴巴也將牽頭聯(lián)合相關(guān)政府部門、媒體、其投資過的主要公司，針對未來五年電商市場變化展開深度討論。

阿里巴巴自9月完成IPO后，資本市場反應(yīng)不一。無論是投資者還是業(yè)界，都關(guān)注阿里巴巴這艘互聯(lián)網(wǎng)銀河戰(zhàn)艦在現(xiàn)有電子商務(wù)零售板塊之外，還存在哪些想象空間。

從阿里巴巴過去已經(jīng)集團營收增速來看，逐年放緩已成明顯趨勢。業(yè)界指出，隨著平臺型電商上市后的市場格局穩(wěn)定，以及過去階段國內(nèi)實物類商品交易帶來的嚴重的產(chǎn)能逐漸消解，阿里巴巴的流量競拍模式帶來的營收、利潤的高增長似乎將面臨終點。

反觀阿里巴巴上市前后的資本布局，圍繞著金融、本地生活服務(wù)、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交、影視文化、視頻等各種領(lǐng)域的大手筆，則極有可能在未來階段生長出新的商業(yè)模型和增長點。

該人士情人士表示，馬云已在內(nèi)部提出，未來的阿里將要成為“阿里經(jīng)濟體”，最終演進成為一個獨有的循環(huán)系統(tǒng)。

一位移動互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部人士告訴億邦動力網(wǎng)，阿里巴巴或?qū)⑽磥硌簩氃谝韵聨讉€領(lǐng)域：

1、 本地生活和O2O

該領(lǐng)域阿里巴巴明顯感受到了來自騰訊和百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力。在非實物網(wǎng)購領(lǐng)域，一場結(jié)合著吃喝玩樂的O2O大市場正在崛起，特別是“騰百萬”的結(jié)合，明顯是在與阿里巴巴對壘中提前“高筑墻、廣積糧”。

“阿里巴巴O2O做了兩三年，起色不大，在本地生活方面過去的嘗試幾乎說是有苦勞沒有功勞的，目前帶給商家的流量還很有限?！鄙鲜鋈耸空J為，在本地生活O2O上，阿里巴巴如果繼續(xù)采取電商思路，可能會遭遇阻力。

相比之下，百度和騰訊近來動作頗多且迅猛。以微信為連接點，加注大眾點評和58同城，開啟微信支付后，騰訊系本地生活初現(xiàn)規(guī)模。百度則圍繞著地圖，在落地上加快速度，組建外賣團隊、自建物流、開啟專車服務(wù)等。此外，以易到用車、餓了么等新興的細分產(chǎn)品正在重新切割市場。

目前，阿里巴巴在這一領(lǐng)域手中持有的底牌包括自有品牌淘點點，以及高德地圖、美團網(wǎng)、快的打車等，但這些產(chǎn)品之間還沒有形成真正合理，并圍繞著本地生活和O2O串聯(lián)成的產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋足夠用戶。

2、文化產(chǎn)業(yè)

據(jù)接近阿里巴巴高層的人士透露，上市融資后的阿里將重注投資在文化產(chǎn)業(yè)。自年初伊始，馬云曾在內(nèi)部多次分享今后文化產(chǎn)業(yè)布局的重要性?！耙郧暗陌⒗镒屔唐啡可暇W(wǎng)，讓阿里成為世界上最大的交易平臺；以后，阿里巴巴對商品的關(guān)注度就會降低，而是轉(zhuǎn)向文化投資，要讓阿里電影就像好萊塢一樣代表中國。”

據(jù)了解，阿里巴巴在影音娛樂上的布局也早已展開。其投資的公司包括蝦米音樂、新浪視頻、優(yōu)酷土豆、文化中國、華數(shù)影視、21傳媒、Kabm和恒大足球。

阿里巴巴曾表示，他們未來將致力于提供快樂，在淘寶、天貓讓人們的生活更便利之后，將繼續(xù)在文化、體育和醫(yī)療等領(lǐng)域繼續(xù)加大投資，更加關(guān)注人們的健康與快樂。

3、 大健康領(lǐng)域

2014年1月份，阿里巴巴曾宣布收購中信21世紀，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局。隨后，阿里巴巴還將支付寶的“移動智能就診”服務(wù)將正式接入醫(yī)保，并宣布正式啟動“藥品安全計劃”。

而據(jù)知情人士透露，阿里巴巴在健康醫(yī)療領(lǐng)域的野心不止于此。接下來，或?qū)@中信21而展開的更多的收購、兼并、投資，從而解決頑疾依舊的社會醫(yī)療問題。

此前，馬云就曾在一次內(nèi)部講話指出，未來十年，阿里巴巴將著眼于人們的身體健康和思想的快樂，并在醫(yī)療健康、文化娛樂等領(lǐng)域加快布局。

而就目前國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)而言，與移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的結(jié)合空間非常之大。而在這期間誕生新的百億級別航母并非不可想象。

未來醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)模式將呈現(xiàn)多元化格局。可能出現(xiàn)B2C、B2B、F2C、O2O多種業(yè)態(tài)并存的格局。實際上，BAT的醫(yī)療布局都在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的前提下進行，三家的優(yōu)劣不好比較。騰訊此前投資了醫(yī)療交互平臺丁香園，百度則出手建立了“北京健康云”。

4、大金融

從阿里集團中剝離出來的阿里小微金融一直是阿里巴巴猶抱琵琶半遮面的“心頭肉”。從去年風(fēng)風(fēng)火火的余額寶開始，圍繞著網(wǎng)絡(luò)零售上游供應(yīng)鏈和下游消費者存款、信貸、理財展開的一系列金融行為，讓阿里巴巴有資格去掌握經(jīng)濟命脈。

而最新獲批的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銀行（阿里等企業(yè)籌建的建浙江網(wǎng)商銀行）則讓阿里巴巴小微金融從非主流變成正規(guī)軍。

業(yè)界人士評價，獲牌后的阿里將擺脫以前很多的金融限制，例如注冊子公司、小貸公司、擔(dān)保公司、支付公司的復(fù)雜做法將合并到銀行體系之內(nèi)?！鞍⒗锇桶途W(wǎng)絡(luò)銀行理論上除了不能開線下網(wǎng)點，不能發(fā)卡以外，銀行能做的業(yè)務(wù)，它都能做?！?/span>

未來，阿里巴巴可以在網(wǎng)絡(luò)銀行接入各家銀行的銀行卡，從而進一步在避開線下物理網(wǎng)點的情形下，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)造成威脅。金融人士預(yù)測，未來階段，隨著競合關(guān)系的轉(zhuǎn)化，銀行與阿里巴巴的合作空間將會收窄。同時，大銀行想阻截阿里金融也將越來越難。

“小額存貸并不懼怕大銀行的吸儲放貸能力，阿里巴巴一貫的采用‘螞蟻雄兵’的策略攻城略地，對于金融同行而言，大型企業(yè)和國家單位的存貸業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并不會讓阿里巴巴束縛手腳。”