和傳統(tǒng)行業(yè)一樣,電商的邏輯本質(zhì)上仍然是商業(yè)的邏輯,而營銷在其中占據(jù)重要位置。倘若把精力放在提升轉(zhuǎn)化率上,對于商家來說,是一種立竿見影的提升利潤率的好方法。
但究竟該如何提升?口袋購物的創(chuàng)始人王珂正是看到了這其中的商機。
由于電商發(fā)展初期,各種電商平臺和導(dǎo)購渠道都以一種非常粗放的狀態(tài)呈現(xiàn)。在王珂看來,小而美不是指銷售量的大小,而是對品牌的定位是不是足夠清晰、到達人群是不是足夠準確的概括。
王珂將用戶瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站的行為概括為三個類型:有明確的目的、有大致的方向或是完全無目的。而口袋購物要做的生意,就是針對后兩種類型的消費行為,通過對用戶點擊、收藏、購買率的數(shù)據(jù)挖掘,向用戶推薦商品。
正是基于此,口袋購物才決定在3年前開始搭建基于移動端的購物平臺。
千面導(dǎo)購,精準營銷
在過去的三五年間,電商已經(jīng)發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)階段,在這個階段,用戶的個人偏好和興趣通過數(shù)據(jù)分析變得顯性化。正是在此基礎(chǔ)上,王珂希望把用戶顯性化的需求和商家所能提供的商品做高效的匹配,用導(dǎo)購的方式撮合購物,用技術(shù)提升導(dǎo)購類購物軟件的價值。
基于這兩個原因,口袋購物把導(dǎo)購類平臺利用 App 的形式呈現(xiàn)?!翱诖徫锸且粋€個性化的、千面的購物導(dǎo)購類軟件。”口袋購物副總裁章繼征認為,口袋購物從初創(chuàng)時期發(fā)展到現(xiàn)在,定位與目標都很清晰,“從一開始就想去做一個每個人都可以去逛的個性化購物軟件”。
顯然,在成立初期,通過合理分配流量賺錢的想法,讓口袋購物面臨著巨大壓力,首先是商品展示上的問題。
目前,在電商領(lǐng)域,95%的商品被埋沒在一堆砸得起錢的大品牌后面,得不到展現(xiàn)的機會。
而真正的互聯(lián)網(wǎng)思路和關(guān)聯(lián)營銷應(yīng)該是這樣的:例如用戶在搜索鮮花時,通過邏輯推斷出用戶是想要送給心儀的女孩情人節(jié)禮物,只是他難以清晰地描繪自己的目的,而此時,搜索引擎會自動進行匹配,通過分析每個特征的權(quán)重來呈現(xiàn)結(jié)果。搜索鮮花的用戶,也許同時也會被推送同樣具備情人節(jié)禮物特征的巧克力廣告。
口袋購物從一開始就確立了自己的技術(shù)化思路:根據(jù)收集到的用戶購物偏好和特征數(shù)據(jù),采用技術(shù)匹配的方式去展現(xiàn)商品。
章繼征認為,未來,用戶在購物時間上會越來越碎片化,花在電腦上的時間會越來越少,而花在手機上的時間則會逐步增加。與此相應(yīng)的,PC 和移動端在功能上會逐漸分區(qū),移動端會吸引更多娛樂生活類的用戶,而 PC 端則更多地是在工作和一些只能通過 PC 來完成的技術(shù)類分區(qū)上有所側(cè)重,扮演輔助工具的角色。
“在移動端更能實現(xiàn)我們的目標?!?章繼征告訴《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者,移動端的特點和屬性更適合口袋購物對于個性化逛街的定義。當商品的動態(tài)產(chǎn)生變化的時候,在移動端可以方便地管理,一個更新、更低的折扣或包郵的信息,都可以通過手機輕輕地推送給用戶,提升購物轉(zhuǎn)化率。
真正基于用戶的平臺
把廣告更加高效地投放到需要的消費者面前,這不僅是王珂及其團隊在做口袋購物前的一個理想目標,更是在平臺搭建好、吸引到足夠的用戶以后考慮的問題。相比品牌商,移動端的入口更受 C 類店鋪的用戶喜愛,口袋購物也為這類店鋪提供了不錯的精準流量。
用章繼征自己的話說,“我們幾乎所有的評判標準都是依據(jù)用戶”。各種玩法都是基于分析用戶在移動端到底需要什么樣的有趣體驗。這個有趣決定了用戶在選擇平臺商的主觀感受,是平臺需要帶給用戶的,也是黏合劑。
口袋購物主張“讓每個人逛自己的街”,就是要具備個性和私密性。當用戶在移動端利用口袋購物瀏覽商品時,商品通常以被打亂的順序,用不同風格的圖片呈現(xiàn),不同的商品類目混搭在一起,呈現(xiàn)出輕松休閑的形態(tài)。
這種隨便逛逛的排列組合,是激發(fā)購買欲的一種另類方式。而在背后,才是口袋購物算法的真正體現(xiàn):當用戶頻繁地點擊同一個單品,比如手表的時候,口袋購物的“發(fā)現(xiàn)引擎”就會被啟動,接下來同一界面的更新商品中,不同款式的手表就會高頻次地出現(xiàn)在用戶眼前?!斑@么多款同類商品,總會有一款是用戶心儀的款式吧,”章繼征說。相比 PC 端十幾頁的瀏覽內(nèi)容,口袋購物的方法顯然直觀有效得多,用戶不用再去糾結(jié)關(guān)鍵詞的輸入,在用戶體驗上也更人性化。
口袋購物統(tǒng)計過一組數(shù)據(jù),移動端用戶的商品收藏行為,是PC端的50倍左右。收藏的動作表明了用戶想買又不想買的一個心態(tài),就差一點動力。據(jù)統(tǒng)計,在口袋購物,每日用戶收藏的商品價值達到4 億元,這其中,哪怕能挖掘出 1% 的轉(zhuǎn)化率,銷售額也會獲得很大的提升。面對這部分用戶,口袋購物決定推他們一把。
跟傳統(tǒng)的線下營銷模式相比,線上營銷存在很大的不同,以往在線下都是商家先把商品生產(chǎn)出來,再進行廣泛推廣。推行覆蓋的范圍很大,要找到真正喜歡這件商品的人,相對投入成本很高。而倘若轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng),用戶的購物路徑就可以轉(zhuǎn)化成精確的數(shù)據(jù),商家只要掌握了這些數(shù)據(jù),先把握用戶的喜好,根據(jù)用戶的喜好去生產(chǎn),再進行精準營銷。這就是口袋購物在幫助商家做的事情。(文/徐露)【家紡百事通-網(wǎng)銷導(dǎo)航】
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