隨著家紡龍頭企業(yè)財報的公布，其間的差距也漸漸顯露出來。隨著市場飽和、增速放緩，電子商務營銷開始補充傳統(tǒng)的設店方式營銷，但與此同時，家紡龍頭企業(yè)之間的電銷競爭也開始加劇起來。

根據(jù)富安娜、羅萊家紡、夢潔家紡三家行業(yè)一線品牌日前發(fā)布的2014年第一季度報告數(shù)據(jù)顯示，羅萊家紡實現(xiàn)營業(yè)收入6.57億元，同比增長6.82%，凈利潤約0.99億元，增長15.15%；富安娜營業(yè)收入4.52億元，同比增長2.99%，凈利潤1.00億元，同比增長14.47%。夢潔家紡實現(xiàn)營業(yè)收入3.18億元，同比下降4.13%，凈利潤僅2840萬元。

凈利方面，富安娜、羅萊、夢潔分別為1億元、9874萬元、2845萬元，均比去年有所增長，分別同比增長14.47%、15.15%、11.09%。

富安娜和羅萊將增長歸功于電商渠道銷售業(yè)績的提升。而線上業(yè)務的快速發(fā)展也帶來了新問題，為了平衡線上線下加盟商的“爭食”現(xiàn)象，羅萊家紡根據(jù)線上生成訂單的地址，將銷量分配給線下加盟商，根據(jù)銷量的一定比例給予線下加盟商現(xiàn)金返利。而富安娜目前正在直營渠道和部分重點加盟商試點“O2O”模式，消費者在線上下單，可以去距離買家最近的實體店提貨；也可以在實體店體驗過后，再從網(wǎng)上下單購買。

行業(yè)競爭加劇

就在三大家紡巨頭紛紛發(fā)力電銷的同時，一則聲明打破了業(yè)內(nèi)的正常競爭局面。

5月16日，夢潔家紡召開年度股東大會，董事長姜天武表示對所謂的“微信門”事件“不準備炒作，也不準備追究對方”。

而在5月初，夢潔公司卻召開了媒體溝通會，聲稱羅萊通過“羅萊家紡平臺、溫嶺羅萊家紡、天津羅萊家紡”三個微信平臺發(fā)布不利于夢潔產(chǎn)品質(zhì)量的新聞，而名為“常寧富安娜”的微信號也轉(zhuǎn)發(fā)了該條微信，要求羅萊和富安娜道歉。這也是業(yè)界近期聲稱的家紡業(yè)“微信門”事件。

事情發(fā)生后，羅萊方面回應稱這不是羅萊家紡官方微信所為，均系假冒微信平臺進行的發(fā)布。富安娜也立即發(fā)布正式聲明，“經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)‘常寧富安娜’不是富安娜官方微信，相關言論和富安娜無關，并保留后續(xù)維權的權利。”

北京理道律師事務所資深律師王久成表示，在舉證上夢潔根本無法證明未經(jīng)認證的幾個微信號與羅萊和富安娜的直接聯(lián)系，對夢潔這樣一個上市公司來講，沒有實際證據(jù)就公開控訴同行，嚴謹度上顯然有所欠缺。由于夢潔無法提供實際有效的證據(jù)，就給自己留下了誣陷同行的嫌疑。如果因此被起訴，夢潔敗訴的可能性極大。

其實，本次“微信門”事件并非孤案，國內(nèi)家紡行業(yè)此前也曾出現(xiàn)過類似事件。2010年，羅萊就因存在針對富安娜的“流氓鏈接”被起訴，法院判決羅萊敗訴并在相關官網(wǎng)連續(xù)48小時刊登道歉聲明。

和君咨詢高級合伙人夏忠群認為，看似簡單的“微信門”其實折射出當前國內(nèi)家紡業(yè)的競爭已達白熱化。尤其在最近，行業(yè)三巨頭業(yè)績分化，不排除個別企業(yè)在巨大的業(yè)績壓力下鋌而走險，把黑槍瞄向了競爭對手。

事實上，隨著電子商務的快速發(fā)展，家紡行業(yè)正經(jīng)歷戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)型期，紛紛著手在O2O領域布局，并取得了不俗的成績。但在適應新的競爭環(huán)境方面，家紡巨頭們表現(xiàn)出了不同的適應能力，并最終體現(xiàn)在了業(yè)績上。在這一時點向競爭對手發(fā)起輿論攻擊，為近期業(yè)績下滑找到理由，并營造自身“受害者”的形象，夢潔難免被人詬病“用心良苦”。

富安娜公司董事會秘書胡振超告訴記者，富安娜一直主張并踐行公平競爭的原則，希望與同行一道維護中國家紡市場的良好秩序。富安娜一位高層人士則明確表示，公司正在評估此事對公司品牌的影響程度，并且“已經(jīng)在考慮是否通過法律途徑維護自己的合法權益”。羅萊方面則未對夢潔方面的說辭做出正式回應。(中國經(jīng)濟時報）