說這點(diǎn)之前,要先說下“用戶”和“客戶”的差別:
1、用戶:用你的產(chǎn)品,享受你的服務(wù),但是和你可以沒有資金往來;
2、客戶:掏錢給你的人
用戶可以不是客戶,客戶也可能不是用戶。但是先有足夠的用戶,才能產(chǎn)生客戶。
舉個方便理解的例子,我們都天天用著QQ和微信,我們都是騰訊的用戶,但我們沒給過騰訊一分錢,我們可不是騰訊的客戶。但正是有了我們這些用戶,黑白胖子才能擁有無數(shù)花錢的客戶。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,只要形成足夠多的客戶就行,用戶算個鳥;
但是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),伺候好用戶的重要性還要大于忽悠來客戶,先有了足夠的用戶,客戶才會對你高看幾眼;
繼續(xù)三俗的舉小米的例子,是我在在過去1年里,向問我能否復(fù)制小米的BOSS們都說過的:“小米手機(jī)在上市前,每周都使用小米系統(tǒng)或訪問小米論壇的用戶數(shù)已經(jīng)超過了600萬,要是你也有600萬經(jīng)常享受你服務(wù)的用戶,復(fù)制小米一炮打響就是可能的,否則別想了?!?/span>
說道這里的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)的BOSS就開始產(chǎn)生各種問題:用戶是什么?怎么做用戶?用戶對我有什么價(jià)值?用戶能轉(zhuǎn)移成銷售額嗎?
針對這些問題,我一條一條的回答:
1、用戶是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)用戶是什么?)
對于一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用戶就是經(jīng)常使用產(chǎn)品的人,或者是經(jīng)常訪問平臺的人,也可以叫活躍會員什么的。
對于傳統(tǒng)企業(yè)或電商企業(yè)而言,用戶同樣是經(jīng)常使用你服務(wù)的人(產(chǎn)品相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)),經(jīng)常訪問你平臺的人(可以是網(wǎng)站丶社區(qū)丶APP丶微信都算上,個人建議每月做少訪問2次)。
如果客戶購買產(chǎn)品后保持以上的行為,那么這個客戶也是用戶,如果客戶買完后直接斷了和廠家的聯(lián)系,那么這個客戶就僅僅是個客戶。
企業(yè)自媒體矩陣中的領(lǐng)袖賬戶粉絲,也可以堪稱是企業(yè)的用戶;
2、怎么做用戶?(用什么方法讓用戶能夠保持對我的關(guān)注)
上一條還好理解,但是傳統(tǒng)企業(yè)如何保持用戶關(guān)注呢?畢竟一家賣冰箱的企業(yè)不可能和QQ那樣讓人經(jīng)常登錄,而賣衣服的企業(yè)也不能像小米那樣從系統(tǒng)到社區(qū)一應(yīng)俱全。
其實(shí),做用戶的基礎(chǔ)條件是固定的,與你是傳統(tǒng)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)系不大,無非就是做好兩條:內(nèi)容與服務(wù);
好的內(nèi)容:內(nèi)容好壞的有很多表現(xiàn)形式,我會在另外一個系列帖子里詳細(xì)說,這里對內(nèi)容方面只介紹幾點(diǎn)個人的經(jīng)驗(yàn):
頻道重于整體:做好一個頻道就可以留住很多消費(fèi)者,而不用做整個網(wǎng)站全面的內(nèi)容升級,電商平臺的頻道可以直接和產(chǎn)品銷售結(jié)合,唯品會全站就是一個頻道,京東的新品首發(fā)丶預(yù)售這些也是好的電商頻道丶淘寶的喵鮮生丶聚劃算也是頻道。不過要是主打內(nèi)容和淘京兩家現(xiàn)有頻道相似,那就趕快重新策劃內(nèi)容吧。
更新重于總量:消費(fèi)者瀏覽單一媒體的時(shí)間比例一直在減少,龐大的內(nèi)容總量愈發(fā)對用戶的吸引力已經(jīng)不大(更何況電商內(nèi)容的總量要SKU的支持),而優(yōu)秀但經(jīng)常更新的內(nèi)容對用戶的吸引就很大了,比如淘寶和京東手機(jī)端的活動就是一天多次,而N多女裝賣家的定期上新也是如此。
好的服務(wù):傳統(tǒng)企業(yè)有時(shí)的確很難理解互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與自身產(chǎn)品怎樣結(jié)合,但這點(diǎn)其實(shí)不難。
首先是線上線下結(jié)合(有三俗了),方法N多企業(yè)已經(jīng)在用了,如下圖:
上面的方法雖然高大上,但涉及到企業(yè)整體零售環(huán)節(jié),操作復(fù)雜,下面幾個我忽悠BOSS操作的方法就簡單的多了:
利益吸引:購買產(chǎn)品的客戶可以憑借產(chǎn)品唯一識別表示注冊網(wǎng)站會員,然后在官網(wǎng)上定期進(jìn)行美食特賣會或者美食電商優(yōu)惠券派發(fā),一個BD人員就可以操作;
話題吸引:美女配送團(tuán)、總裁配送團(tuán)的評選;
當(dāng)然像智能家居、智能穿戴這樣一勞永逸的解決方法也是越來越接近實(shí)用,那么剩下的就是用戶價(jià)值的開發(fā)和用戶行為的引導(dǎo)了。
3、用戶對我有什么價(jià)值?(用戶如何與銷售額掛鉤)
簡單說就三條:
用戶可以持續(xù)的轉(zhuǎn)化為客戶;
用戶可以帶動口碑;
用戶可以帶來新客戶和新用戶;
與用戶相似,都是通過積累,能夠?yàn)殡娚啼N售提供持續(xù)且精準(zhǔn)的流量與溢價(jià)空間。但品牌互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值不需要落地平臺;而互聯(lián)網(wǎng)用戶必須要有落地的內(nèi)容展示和服務(wù)平臺;品牌互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的形成過程復(fù)雜,未知因素多;互聯(lián)網(wǎng)用戶形成的過程簡單明了,且可以通過積累增加數(shù)量;
一家做農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售的公司,來了個應(yīng)屆生妹子在電商部做光桿司令,長的并不漂亮,她的工作方式是在各類行業(yè)會議上,盡量和潛在客戶的高管交換微博微信(那會微博還沒死),在微博上用公司名稱搜索潛在客戶的帳號并加粉,然后自己收集行業(yè)雜志電子版,行業(yè)會議信息,行業(yè)數(shù)據(jù),分享給潛在的客戶,3個月后,不少土豪們都開始主動和妹子聊天,妹子也開始扮演秘書的角色,土豪們的一些工作文案妹子也很主動的接過來(先有用戶,再有客戶)。
而妹子在積累這些資源后才開始電商銷售(先有市場丶再有銷售),阿里巴巴的店一分錢推廣費(fèi)不花,每天都能有個幾萬到幾十萬的流水。
最后,妹子干了不到1年就跑出賣豪車了。
順道說下,很多電商“專家”也是按照這個互聯(lián)網(wǎng)思維起家的,不愧是“專家”。
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